池作りについてズバリ

子育て中でも、便利なフロアコーティング

安全な製品を使用して床のコーティングと思っています。販売をインターネットショッピングなどでよく見かける、天然素材の床コーティング。私もいろいろ使って見ていますが、スプレータイプではない純度の良いことはほとんどバケツに入れて水で希釈して直接スプレー容器に入れて使用するだけ。も、子供が床に何か落ちたのイプエハゴ床に横になってのですが生地の場合を考えると、有害なものは使用したくありません。なお、石油製品とは異なり、天然素材の製品は、コーティング後もしっとりとした味わいのある光沢（ピカピカしすぎない）っぱいの生活に慣れる化されます。処理の現代科学では良い製品があるとね。
友人が家をリフォームしました。思い切って床のコーティングですが、お掃除がとても楽にいたとのことです。また、見た目もとってもきれいにしています。床コーティングし、汚れがつきにくく掃除しやすいということは、日常生活に非常に大きな影響があります。友人は非常に満足しているので、我が家にも挑戦していきたいと思っています。
　インド最大の企業グループ、タタは会長ラタン・タタ氏の後継者探しを進めているがいまだ難航している。

　2012年12月に75歳での引退を予定している同氏の後継者決定のため、タタ・グループの持ち株会社であるタタ・サンズは後継候補選考委員会を2010年8月に立ち上げた。委員会では2011年3月までに後継者を指名する予定だったが、委員会は現時点で後継者を見つけることは出来ないという結論に達した。委員会では期限を延長して後継者探しを継続する。

　140年の歴史を誇るタタ・グループでは過去5人の会長を擁してきたが、4人はタタ家出身だ。過去には後継者はインド人でも外国人でも構わないとの発表もあった。同グループ関係会社の株主の中にはラタン・タタ氏は名誉会長として社に留まるべきだとの声も上がっている。（11年4月6日、エコノミック・タイムズ電子版から）

04/06/2011

　国際協力銀行（JBIC）は5日、インドのタタ・スチールとの間で、情報交換の促進による協力関係の強化を目的とする覚書を締結した。タタ・スチールが実施する製鉄プロジェクトに対し、日本企業の参画を支援するのが目的。具体的には、日本企業が資本参画するプロジェクトの促進、または日本からの製鉄関連設備の輸出促進を目的として、双方の情報・意見交換を緊密化することを取り決めている。

　インドでは、急速なインフラ設備と旺盛な自動車用高級鋼板の需要を受け、国内鉄鋼各社による製鉄所の拡張・新規建設プロジェクトが計画されており、日本企業もインドへの取り組みを強化している。インド最大手の民間鉄鋼メーカー、タタ・スチールも、既存の主力製鉄所の更なる拡張および新規製鉄所の建設など多くの重要プロジェクトを推進することが見込まれており、この覚書を通じた協力関係強化により今後これらのプロジェクトへの日本企業の参画が促進されることが期待される。（11年4月5日、JBICの発表から）

04/06/2011

　NECは、システム構築やソフトウェア（アプリケーション・ミドルウェアなど）の開発における全社統一的な「プロジェクト管理標準」を規定し、2011年4月から、国内グループ会社およびオフショアに展開を開始する。中国のオフショアにも4月から展開を開始し、インドやベトナムなどの他のオフショア地域にも順次展開を検討していく。

　今回の取り組みは、情報システム領域・通信システム領域・組み込みソフトウェア開発など幅広く網羅するもので、オフショア開発も含めて「プロジェクト管理標準」を全社統一的に利用するのは先駆的な取り組みとしている。「プロジェクト管理標準」は、「標準プロセス」と「標準ツール」で構成される。「標準プロセス」は、"プロジェクトマネジャーがやるべき作業"（進捗管理・品質管理・コスト管理・障害管理など）と"そのアウトプット（帳票）　"を定義している。また、「標準ツール」は、標準プロセスで定義した"やるべき作業"を実施するためのソフトウェアとなる。

　NECはこれまで、ITサービス、プラットフォーム、キャリア・ネットワーク、社会インフラ、パーソナルなど、各ビジネス・ユニット単位に「プロジェクト管理標準」を整備していた。昨今、複数のビジネス・ユニットを跨るプロジェクトが増加しており、プロジェクト管理手法の統一により効率化を図るとともに、プロジェクトの複雑化に伴い管理品質のさらなる向上が必要となっている。　

　これらを背景に、従来ITサービス領域（企業・官公庁向けシステム開発）で利用してきたプロジェクト管理手法（社内愛称「APPEAL（アピール）」）をベースに、全社統一の「プロジェクト管理標準」を策定し、『ソフトウェアファクトリ』（NECのクラウドでの開発環境）の一機能として組み込み、他の事業領域にも展開していく。（11年4月6日、NECのプレス・リリースから）　

04/06/2011

　【シンガポール＝青木伸行】ミャンマーが３月末、テイン・セイン大統領をトップとする新体制へ移行した。軍主導という本質を堅持したままの「民政移管」はまた、東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）における民主化の進展度合いの濃淡を印象づけている。

　ＡＳＥＡＮ１０カ国の政治体制は、シンガポールの「開発独裁」、ベトナムの共産党一党支配、ブルネイの国王専制など多様だ。

　米国の民間人権団体「フリーダムハウス」が１月に発表した報告書「世界の自由」によると、各国の政治的自由度はミャンマー、ベトナム、ラオスが最悪の７。カンボジア、ブルネイが６、シンガポール、タイ５、マレーシア４、フィリピン３、インドネシア２。

　民主化を先導しているともいえるのが、１９９８年に、約３０年間のスハルト政権を終わらせたインドネシア。ユドヨノ政権下で地方分権などが進んでいる。

　クーデターが繰り返され、国王の裁定が威力をもつ「タイ式民主主義」のタイでは、そうした“伝家の宝刀”への不安がつきまとう。最近でも、今年６月か７月に総選挙が予想され、タクシン元首相派と反タクシン派の反目が続く中で、クーデターのうわさが絶えない。

　このため今月５日には、ソンキティ・ジャガパー軍最高司令官らが「クーデターはない。軍は民主的統治を支える」と否定した。

　先月３０日に新体制へ移行したミャンマーでは、最高意思決定機関だった国家平和発展評議会（ＳＰＤＣ）が廃止され、軍政トップのタン・シュエ前議長は表舞台から退いたようだ。前議長が兼務した国軍司令官には、ミン・アウン・フライン前総参謀長が就任した。

　だが、人権問題が改善される兆しは見えず、週刊英字新聞「ミャンマー・タイムズ」編集長兼最高経営責任者のオーストラリア人男性が、当局に入管法違反で逮捕、拘束された。

　ベトナムでは４日、複数政党制の導入などを訴え、反国家宣伝罪に問われた反体制活動家、クー・フイ・ハー・ブー被告が、ハノイ市人民裁判所に禁錮７年の判決を言い渡され、米政府などが非難している。

　一方、国際民間非営利団体（ＮＰＯ）のトランスペアレンシー・インターナショナルによると、各国の汚職の程度は、低い順にタイ７８位、インドネシア１１０位、ベトナム１１６位、フィリピン１３４位、ミャンマー１７６位など。深刻な汚職問題を抱えてもいる。

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