Jun 03, 2010

PCが重要な場合は、データの回復機能

PCが重要な場合は、データ復旧の準備が必要ですね。 PCが重要だと言ってみても、実際のハードウェアではなく、内容の話ですよね。 PCは、最悪複数回の交換が可能だが、内容のデータだけはどこにも販売されていません。ので、自分でデータ復旧の準備をしなければ話になりません。バックアップは非常に重要です。
レンタルサーバーはどれが一番良い、と言う定義がないため、選ぶのが難しいですよね。レンタルサーバーは、価格のほか、容量の稼働率バックボーンとサーバの収容人数などの機能的な面、サポートのための準備と、ドメインのような見るべきところがたくさんあり​​ます。レンタルサーバーを何を使うかによって、便利に、お得なのは違います。使い方に応じて、納得できるものを選びましょう。
 【ウィーン会川晴之】国際原子力機関(IAEA)閣僚級会議に出席中の海江田万里経済産業相は20日、当地で会見し、東京電力福島第1原発1〜5号機に使われている米ゼネラル・エレクトリック(GE)社が開発した原子炉格納容器「マーク1」について、安全性の観点から、廃炉を含めた検討が今後の課題になるとの考えを示した。震災後、閣僚がマーク1の廃炉の可能性に言及したのは初めて。

 海江田経産相は「(マーク1は)40年以上が過ぎている。(設置から)30年で大規模点検をし、以後も頻繁に点検をしている」とした上で、「どんな安全対策をとれば良いか、一定期間がきたら廃炉にすべきかどうかが課題だ」と語った。

 IAEAが過去に原子力安全・保安院を経産省から独立させるよう助言したものの「生かされなかった」と指摘し、「原子力に関係した人の間で安全性に対する根拠の乏しい考えがあった」と批判。原子力安全・保安院の独立を「2012年がめど」との考えを示す一方、原子力利用を後退させる考えはないことも強調した。

 マーク1は、GE社が60年代に開発。耐震強度の問題が指摘され、米原子力規制委員会(NRC)は80年に再評価したが、「(問題を)無視できる」と結論づけ、日本も同様の国内指針を作った。同型炉は、米国は地震の少ない東部に24基、日本は福島第1や敦賀、浜岡(廃炉決定済み)、女川、島根の5原発に計10基。ほか台湾2▽スイス1▽スペイン1。

【関連記事】
ドイツ:旧式原発7基 早期に廃炉へ
台湾:稼働中原発の運転延長取りやめ決定 順次廃炉へ
浜岡原発:永久停止するよう住民提訴へ 事実上廃炉求める
静岡・浜岡原発:「廃炉」求め住民提訴へ
島根原発:島根・鳥取の9市民団体、廃炉求め「ネット」来月に設立 /島根


 【ウィーン樋口直樹】東京電力福島第1原発事故を受け、国際原子力機関(IAEA、151加盟国)の閣僚級会議が20日、ウィーンで開幕した。24日まで原発の安全対策を協議する。天野之弥事務局長は「事故に伴う社会不安に緊急に対応する必要がある」と強調し、世界中の原発を対象とした1年半以内の安全性評価の実施などを提案した。欧州連合(EU)が域内で行う原発のストレステスト(耐性試験)の「世界版」を目指す考えだ。

 ◇閣僚級会議で提案

 加盟国が地震や津波など自然災害を想定した原発の安全性評価を1年〜1年半で実施。加盟国から事前に一括して了解を得たうえで、無作為に抽出した原発を対象にIAEAの国際的な専門家が相互評価「ピアレビュー」を加える。

 天野氏は▽原発の立地や設計などに関するIAEAの安全基準を1年以内に見直す▽各国規制機関を完全に独立させ、日本で来年、07年に行われた安全性評価の追跡調査を行う▽世界的な緊急時への備えと対応システムを強化する▽IAEAの情報収集・提供能力を向上させる−−ことも提案した。

 一方、海江田万里経済産業相は「事故の徹底的な検証を踏まえ、最高水準の安全性確保の対策を講じ、今後の原子力政策の進め方を検討する」と決意を表明した。

 IAEAの機能強化や国際的な原発事故の損害賠償の必要性などを盛り込んだ宣言を20日に採択した。IAEAへの強制力の付与には踏み込まない。天野氏は閣僚級会議の結果を踏まえ、今年9月のIAEA総会で行動計画を提示する。

【関連記事】
細野首相補佐官:震災がれき処理「国内解決へ努力」
福井県知事:停止中の原発「再開認めず」
原発:耐震チェック法制化…IAEAに政府報告書
原発事故:オフサイトセンターにバックアップ施設常設へ
福島第1原発:東電説明ちぐはぐ 海水注入問題


 東京都社会福祉協議会(東社協)が6月20日に開いたシンポジウムでは、パネリストの介護事業者から、改正介護保険法に盛り込まれた新サービス「定期巡回・随時対応型訪問介護看護」の課題を指摘する意見が相次いだ。

 「やさしい手」の香取幹社長は、自社で行っている24時間体制による定期巡回や随時対応の訪問介護事業について、滞在型の訪問介護より損益分岐点が高く、要介護4、5の利用者を中心に95人以上確保しなければならないとした。さらに、問題点として、認知度が低いために利用者数が伸びないことや、記録や申し送りなどの電子化が必要になることを挙げた。
 「ナイスケア」の徳永泰行事業本部長は、6時から22時に区切って巡回訪問サービスを試行した結果、赤字になったと報告。課題として、▽早朝や夜勤のスタッフの確保▽労務契約変更についてのスタッフからの理解―など労務管理を挙げたほか、事務負担を軽減するための設備投資がかさむと指摘した。

 また、特別養護老人ホーム「文京大塚みどりの郷」の奈良高志施設長は、おおむね30分以内の圏域で介護などのサービスを提供する「東京都地域トータルケアサービス構想」に言及。「失敗した理由は、ビルが多い都心にも、郊外の八王子市にも画一的にサービス展開したため」などと指摘した。国が2025年までにおおむね30分圏内で介護などのサービス提供をめざす地域包括ケアシステムについては、地域ごとのニーズ調査が進められているものの、「区市町村任せになってしまうのは問題だ」とし、「事業者は、自身のサービスが地域のどんな高齢者に必要とされているのか、声を上げていかなければならない」と述べた。

【関連記事】
「24時間訪問ケア」を考える(3)―経営―
24時間訪問サービス、「参入検討を」−訪問介護協議会・荒井会長
24時間訪問サービス、拠点整備を本格化へ−ジャパンケア
24時間サービスのモデル事業“定員割れ”−厚労省、近く追加募集へ
改正介護保険法などのポイント


Posted at 23:01 in Community | WriteBacks (0) | Edit
WriteBacks
TrackBack ping me at
Post a comment

writeback message: Ready to post a comment.